На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

Свежие комментарии

  • игорь
    а нам свои старые присылаютСобянин: 12 элект...
  • Ural Karahanow
    Всё таки интересно, а как звучит присяга судебного исполнителя? Даже представить жутко.Торжественная при...
  • Ингерман Ланская
    а почему 16-17-18%, а не 80-85-95% ... что, у кого-то любимые фильмы о "войне" - небесный тихоход, 6 часов после войн...«Активные граждан...

Московские электротехнические предприятия сэкономили более 500 млн руб. благодаря нацпроекту

Московские электротехнические предприятия сэкономили более 500 миллионов рублей благодаря нацпроекту. Об этом сообщила пресс-служба Департамента экономической политики и развития Москвы.

«Электротехническая промышленность активно развивается: предприятия отрасли наращивают ассортимент и увеличивают объемы выпускаемой продукции, участвуют в процессах импортозамещения.

Производители активно используют меры господдержки, в том числе инструменты нацпроекта "Производительность труда". Из 19 присоединившихся к проекту электротехнических компаний 11 уже завершили его первый этап и добились значительного улучшения производственных показателей. За шесть месяцев они смогли увеличить выработку в среднем на треть, сократили время, затрачиваемое на рабочие процессы в пилотном потоке, на 36% и снизили неиспользуемые запасы на 33%. В результате их совокупный экономический эффект от участия в нацпроекте составил более 500 миллионов рублей», — приводятся в сообщении слова министра Правительства Москвы и руководителя Департамента экономической политики и развития столицы Марии Багреевой.

Отмечается, что московский производитель высоковольтной кабельной арматуры оптимизировал производство муфт для высоковольтных кабелей. С помощью инструментов бережливого производства была внедрена система эффективной организации рабочих мест, а также новые стандарты обслуживания оборудования и потока единичных изделий. Время производства одной муфты для высоковольтного кабеля сократилось на 16%, а выработка на одного работника в час увеличилась на 60%. За счет повышения пропускной способности пилотного потока был получен экономический эффект в размере 80 миллионов рублей.

Как указано в материале, производитель электрощитового оборудования компания четко регламентировала производственные операции и внедрила эффективную систему мотивации сотрудников. Это позволило увеличить выработку на 12% и сократить неиспользуемые запасы в пилотном потоке на четверть — с 40 до 30 миллионов рублей. В результате предприятию удалось сэкономить более 200 миллионов рублей.

 

Ссылка на первоисточник
наверх